Article

Insights
Seri genel bakışı

Ekim 2023’te ITI, Campbell Academy’nin desteğiyle Dijital Diş Hekimliği Girişimcilik Programı’nı başlattı. Bu yenilikçi ve interaktif çevrimiçi modüler kurs, diş hekimlerinin iş konseptleri hakkındaki bilgilerini artırmaları, kliniklerini, ekiplerini ve hasta deneyimlerini iyileştirmeleri amacıyla tasarlandı. Bu kursun, diş hekimliğinde yeni bir nesli hem kendileri hem de ekipleri için çalışma ortamlarını geliştirmeye, böylece memnuniyetlerini, iyi oluşlarını ve sektöre olan tutkularını artırmaya teşvik edeceği düşünülmektedir.

Bu kurs, dört haftalık bir süre zarfında altı modülden oluşmaktadır ve modüller arasında vizyon belirleme, diş kliniği finansmanı, pazarlama, insan kaynakları ve liderlik, satış ve strateji ile sosyal miras ve kurumsal sosyal sorumluluk üzerine tartışmalar yer almaktadır.

Bu kursun lansmanına eşlik etmek amacıyla, kurs modüllerinin konularına dayanan bir dizi kısa makale hazırlanmıştır. Bu makaleler, uygulayıcılara, konuları daha iyi anlamalarında ve öğrenmelerinde yardımcı olmak ve kurs materyallerini desteklemek amacıyla tasarlanmıştır. Bu kursun ve bu yayınların gerekli olduğu düşünülmüştür, çünkü dünya genelinde sağlık çalışanlarının aşırı yük, tükenmişlik ve organizasyonel yönetim zorluklarıyla mücadele ettiği açıkça görülmektedir. Bu konuda ABD'deki hekim tükenmişliği dahil olmak üzere birçok araştırma ve kanıt bulunmaktadır; bazı durumlarda tükenmişlik oranının %50'ye yaklaştığı bildirilmiştir (Shanafelt ve ark. 2012). Birleşik Krallık'ta yapılan yakın tarihli bir araştırmada, uygulayıcıların %43'ü diş hekimliğiyle çok ilgili olduklarını belirtmiştir (BDJ 2019). Ancak bunun üzücü yanı, %50'den fazla uygulayıcının diş hekimliğiyle yüksek oranda ilgilenmediği anlamına gelmesidir. Tükenmişliğe, strese ve hayal kırıklığına yol açan etkenlerden biri, organizasyonel yapılar ve stratejiler oluşturup bunları geliştiremeyerek idari ve klinik dışı işlerin getirdiği yükü hafifletememektir. Diş hekimliği alanında mükemmel bir yapı geliştirmek, sadece uygulayıcının hayatını ve işine duyduğu memnuniyeti artırmakla kalmaz, aynı zamanda ekibin, tedarikçi-ortak ilişkisinin ve en önemlisi hasta sonuçlarının iyileşmesini sağlar.

Campbell Academy'nin desteğiyle ITI Dijital Diş Hekimliği Girişimcilik Programı ile birlikte hazırlanan bu makaleler serisi, dünya genelindeki diş hekimlerinin klinik eğitim ve gelişimlerini desteklemek amacıyla tasarlanmıştır ve nihayetinde ITI'ın dünya çapında hastaların yaşamlarını iyileştirme hedefini beslemektedir.

Tanıtım

Finansal yönetim konusu, işletme yönetiminde belki de en duygusal ve ayrıştırıcı konulardan biridir.

Bazı insanlar için finansal yönetim, işin tam anlamıyla amacıdır ve rakamları ölçmek tek önemli şeydir. Bu, ekip oluşturma ve insan kaynakları yönetimi gibi temel konuları, ayrıca pazarlama ve işletmenin inşa edip büyütmeyi hedeflediği genel felsefeyi göz ardı eder. Bu da kaçınılmaz olarak işletmenin finansal hedeflerinde başarısızlığa yol açmaktadır. Öte yandan, finansal yönetim sorumluluğundan kaçınıp işletme yönetiminin daha çekici ve yaratıcı yönlerine yönelenler, aslında körü körüne çalışıyorlar ve işletmenin başarılı olup olmadığını veya ne durumda olduğunu bilmeden ilerliyorlar.

İş kurucuları için finansal yönetim son derece duygusal bir konudur ve elbette duygular, yargıyı bulanıklaştırabilir. Bu nedenle, objektif ve doğru ölçütlerin kullanımı gereklidir. İşte bu yüzden, objektif finansal yönetim, herhangi bir işin temeli olarak kabul edilir. İşletmeyi düzenli aralıklarla değerlendirmeye olanak tanıyan aşama noktalarının veya anahtar performans göstergelerinin geliştirilmesi, genellikle finanslarla ilişkilendirilen kişisel etkileşimi ortadan kaldırmak için gereklidir.

Bu makalede, bazı anahtar performans göstergeleri ve ölçütleri ile bunların nasıl ölçüleceğini açıklayacağız. Ayrıca, işletmenin üst düzey üyelerinin finansları düzenli aralıklarla (ama çok sık olmamak kaydıyla) öznel olarak gözden geçirmelerine olanak tanıyan bir aylık pano geliştirme ilkesini ele alacağız. Bu, iyi bilgilendirilmiş ve iyi yönetilen kararların alınmasını sağlar.

Ayrıca, burada gelecekteki finansal yönetim ve tahminlerin de temel unsurlar olduğunu unutmamak önemlidir, çünkü geçmişe dönük finansal analizler geçmişte kalır ve işletmenin mevcut durumunu yansıtmayabilir.